✔Faire un inventaire des activités de son entreprise et établir un bilan d'impact sur la nature.
✔Établir un plan de compensation et suivre l'évolution de sa bio performance dans le temps.
- Inventaire des activités de l'entreprise avec facteur d'impact global sur la nature.
- Calcul d'un facteur d'impact multi-dimensionnels selon 5 axes :
- Surface vivante vs stérilisation
- Espèces locales vs espèces invasives
- Air-Eau-Sol propre vs pollution
- Production de matière vs surproduction
- Climat durable vs réchauffement
- Intégration des priorités pour la restauration de la biodiversité, définie par l'IPBES.
- Intégration des matérialités sectorielles définies par l'outil ENCORE.
- Catalogue de compensations concrètes pouvant être mis en œuvre selon son rôle d'action privilégié (collaborateur, citoyen, politique, bénévole, ...).
- Connection et suivi des activités et des compensations par collaborateurs, fournisseurs, équipements, succursales.
- Bilan de bio performance historisé et multi-dimensionnels, aidant la gouvernance de l'entreprise à tendre vers un bilan neutre puis positif.
Nb de modules techniques : |
1 |
Dépendance sur d'autres modules : |
Contacts, Equipements, Entités légales |